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机场安检人员服务礼仪培训
更新日期:2014-10-13  浏览:1457

        机场安检人员服务培训要求机场安检人员在服务过程中要注重服务细节,要有主动、热情的服务态度。应该从每个细节、每件小事做起,珍惜每一次服务机会。同时,营造出“主动、热情、规范、舒适”的服务环境,做到服务于旅客开口之前,微笑在旅客举止之间,让旅客感受到宾至如归的感觉。

课程大纲
第一部分:机场安检人员服务意识提升
  1. 服务意识的概念
  2. 服务意识的内涵
  3. 现代服务意识
  4. 服务意识涉及内容:服务态度、服务仪表、服务言谈、服务仪态、服务礼仪
第二部分:服务礼仪的基本要求
  1. 文明服务
  2. 礼貌服务
  3. 主动服务
  4. 热情服务
  5. 周到服务
第三部分:服务心态修炼
一、服务的角色定位
二、服务心态决定姿态
三、能力自我晋升的阶梯
四、五种服务心态修炼:
  1. 阳光心态——快乐工作
  2. 空杯心态——学而不止
  3. 积极心态——自动自发
  4. 老板心态——多快好省
  5. 共赢心态——修炼情商
第四部分:机场安检人员的形象塑造
一、机场安检人员的仪容礼仪
  1. 个人仪表的塑造
  2. 如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛
  3. 香水的使用
  4. 女士日常工作化妆
  5. 服饰的佩戴
  6. 工服选定技巧、工牌佩带标准
  7. 工作淡妆与着装的协调
二、机场安检人员的仪表礼仪
  1. 正装的选择
  2. 配饰的选择
  3. 常规用品的使用
三、机场安检人员的仪态礼仪
  1. 站姿
  2. 坐姿
  3. 行姿
  4. 蹲姿
  5. 表情
  6. 手势
案例分析:笑与不笑结果不同
四、互动:角色分配、安检服务情景演练
演练场景设置:
证件检查
人身检查
物品检查
监护工作
培训方式:讲师讲解、案例分析、图片展示、情景模拟
第五部分:安检服务接待技巧与礼仪
一、微笑服务礼仪
  1. 微笑的魅力
  2. 微笑三原则
二、问侯礼仪
  1. 招呼礼
  2. 鞠躬礼
三、沟通的礼仪
  1. 有效的聆听
  2. 礼貌的表达
  3. 双赢的沟通
四、待客礼仪
  1. 热情三声
  2. 文明五句
  3. 服务手势:礼让手势、引领手势、递物姿势训练
第六部分:安检服务人员的语言礼仪
一、礼貌用语
  1. 问候语
  2. 迎送语
  3. 请托语
  4. 致谢语
  5. 征询语
  6. 应答语
  7. 道歉语
二、文明用语
  1. 称呼恰当
  2. 口齿清晰
  3. 用词文雅
三、行业用语
  1. 三T原则
  2. 适度原则
  3. 术语的使用
  4. 用语的禁忌
第七部分:服务礼仪的原则
一、三A规则
  1. 接受服务对象
  2. 重视服务对象
  3. 赞美服务对象
二、首轮效应
  1. 至关重要的第一印象
  2. 心理定势的形成
  3. 制约的因素
  4. 最佳的第一印象
三、亲和效应
  1. 亲和效应的产生
  2. 间隔性特征
  3. 亲和力的形成
四、末轮效应
  1. 抓好最后环节
  2. 做好后续服务
  3. 着眼两个效益
五、零度干扰
  1. 创造无干扰环境
  2. 保持适度距离
  3. 热情有“度”
第八部分:机场安检人员客户服务技巧与沟通技巧
  1. 了解各类性格客户
  2. 获得客户好感的五大秘诀
  3. 礼貌用语
  4. 服务中常用称呼与礼貌用语
  5. 最让客户印象深刻的话语
  6. 悦耳动听销售沟通语言的训练
  7. 沟通技巧
  8. 沟通误区
  9. 沟通演练
第九部分:机场安检人员日常服务礼仪
  1. 称呼礼仪
  2. 介绍礼仪
  3. 握手礼仪
  4. 鞠躬礼仪
  5. 递接名片礼仪
  6. 同乘电梯礼仪
  7. 乘车礼仪
第十部分:机场安检旅客投诉处理
一、顾客投诉心理分析
  1. 求尊重心理
  2. 求发泄心理
  3. 求补偿的心理
二、 投诉处理遵循的原则
  1. 投诉处理的重要性
  2. “顾客投诉”=“机会”
  3. 为公司带来常客
  4. 改善品质的机会
  5. 提高受理投诉人的应变能力
  6. 欢迎与感谢的态度,不要害怕或逃避客人投诉
  7. 以“顾客为中心”,站在旅客的立场思考和表述,决不争辩
三、 顾客投诉处理技巧
1、求尊重心理客人的处理方法——快速处理法
聆听
表示抱歉、同情
快速行动
将事情处理情况尽快通知客人,听取客人意见
对旅客表示感谢。
2、求发泄心理客人的处理方法——绅士处理法
改变投诉处理地点,隔离当事人
上茶水、饮料,安抚客人情绪
沿用快速处理法的步骤
3、求补偿心理客人的处理方法——绅士处理法2
改变投诉处理地点,隔离当事人
上茶水、饮料,安抚客人情绪
沿用快速处理法的步骤
严格遵循两个最值——取得客户的满意最大、公司的损失最小
 
 
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